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5月29日，水發(fā)水控集團召開5月安全生產(chǎn)例會。集團黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)丁邦宏出席并講話，集團安全監(jiān)督部及各權屬單位安全分管負責人參會。

會上，濟南區(qū)域、吳忠匯君、臨邑水利、黃水東調依次圍繞專項行動落地、隱患排查治理、現(xiàn)場安全管控、汛期應急籌備等方面匯報月度安全生產(chǎn)工作，曬成效、談思路、定計劃，實現(xiàn)了經(jīng)驗互通、短板共補。

丁邦宏對各單位工作開展情況進行集中點評，肯定集團整體安全形勢平穩(wěn)向好的同時，結合濟南區(qū)域下轄2家制造企業(yè)、2家施工單位，業(yè)態(tài)多元、風險疊加、管控難度偏大的實際，要求濟南區(qū)域精準分類施策，兼顧生產(chǎn)制造與工程施工雙重安全管控，守住全域安全關口。

集團安全監(jiān)督部通報了5月全域安全生產(chǎn)工作，復盤月度工作得失，并部署6月安全重點工作任務。

會議對開展專項行動回頭看工作、規(guī)范月度安全報送工作及強化安全人員專項能力培訓工作提出明確工作要求，持續(xù)提升安全管理專業(yè)化水平。

針對汛期作業(yè)集中、外部安全形勢復雜的雙重壓力，結合近期重大安全事故教訓，丁邦宏對后續(xù)安全工作作出四方面部署：一是提高政治站位，堅守生命至上原則，筑牢安全發(fā)展底線；二是織密責任體系，直達基層末梢崗位，隱患整改嚴格落實“五落實”閉環(huán)管理，堅決杜絕形式整改；三是緊盯防汛、有限空間、?；返戎攸c領域，全面排查整治各類風險；四是嚴守應急值守紀律，常態(tài)化開展應急演練。

會議同時提出兩項長遠工作部署：一方面，強化區(qū)域屬地監(jiān)管職能，要求各區(qū)域敢于較真碰硬、從嚴履職盡責，切實扛起區(qū)域安全統(tǒng)籌管控責任；另一方面，搭建人才成長平臺，鼓勵全體安全從業(yè)人員深耕專業(yè)知識、積極報考注冊安全工程師，以個人專業(yè)能力提升，助力集團安全管理團隊專業(yè)化建設。

水發(fā)水控集團將以此次月度安全例會為契機，始終做到警鐘長鳴不松勁、責任壓實不走樣、隱患整治不手軟、隊伍建設不停步，以嚴實作風筑牢安全防線，以硬核舉措防范各類風險，持續(xù)鞏固集團平穩(wěn)向好的安全生產(chǎn)形勢，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航。